Emilie Chatain Xia Conseil | accompagnement transformations

Réussir vos transformations,
pour une performance durable

Conseil & coaching d'organisation

Agissez sur l'organisation du travail, déverrouillez vos problématiques de fonctionnement interne, grâce à un accompagnement sur-mesure, en proximité, à l'écoute de vos enjeux et des réalités humaines de votre organisation.

Politique sociale

Construisez au travers de votre politique RH un véritable "contrat social", levier d'engagement individuel et collectif.
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, développement des compétences, QVCT, égalité professionnelle, diversité... : déployez une politique sociale adaptée aux particularités de votre contexte, perceptible par tous et utile au quotidien.

Conduite des transformations

Mettez en mouvement votre organisation pour une transformation effective et durable.
De la réflexion stratégique à l'action concrète, réunissez les conditions qui permettront aux acteurs de contribuer, expérimenter, innover, changer.

Dialogue social et négociation

Développez la qualité du dialogue social et négociez les accords collectifs essentiels à votre stratégie.

Transformez les obligations légales de consultation du CSE en opportunité de débat instructif et d’apprentissage collectif.

Accompagnement managérial

Soutenez les managers dans le développement de leur posture et de leurs savoir-faire.
Construisez une vision partagée et outillez les managers (ateliers, séminaires, formations, séances de co-développement, accompagnement individuel et collectif).

Gestion des situations sensibles

Gérez les événements graves, les tensions sociales et psychosociales dans un cadre clair et sécurisant. Remontez aux causes-sources des difficultés pour comprendre et progresser durablement.

Bénéficiez d’une attention bienveillante et avisée tout au long du processus.

Qui je suis

Mon métier : accompagner les acteurs de l’entreprise dans la mise en place d’organisations, de pratiques managériales et de stratégies RH permettant d’allier performance, qualité et santé au travail.

J’ai une formation initiale en lettres et sciences humaines (Paris 1 Sorbonne) et management (HEC). Après un début de carrière dans le secteur culturel, j’ai été adjointe RH et responsable développement des organisations sur un site industriel du groupe Danone.

En cabinet conseil (SECAFI - Groupe Alpha), j’ai développé une compétence spécifique en matière de dialogue social, de diagnostic RH, organisationnel et des conditions de travail, et dans la gestion de situations sensibles. Manager d'équipe, puis directrice du bureau régional Ouest, j’ai accompagné la transformation des pratiques métier.

En 2024, j'ai co-fondé MELT : mettre en lumière le travail avec Clémence Soria, afin de proposer à nos clients des approches innovantes pour ouvrir le dialogue sur le travail, expérimenter de nouvelles façons de coopérer et valoriser les savoir-faire collectifs.

Pour en savoir plus : melt-co.fr

En tant que consultante et coach d'organisation, j'interviens auprès de structures publiques et privées confrontées à des enjeux de transformation, des blocages dans le fonctionnement de l'organisation ou des situations sociales sensibles.

Après avoir défini les modalités d'intervention spécifiquement, selon les besoins de chaque client et les particularités de chaque contexte, je réalise des entretiens et une démarche de diagnostic. Je m'attache à comprendre le travail réel, à l'écoute de celles et ceux qui le connaissent le mieux et le vivent au quotidien, afin d'identifier les enjeux concrets et les leviers d'action pertinents au regard de votre stratégie.

De mon expérience, j'ai appris que les solutions durables et efficaces sont celles qui sont construites avec les acteurs de l'organisation eux-mêmes. J'accompagne la mise en place de démarches et de plans d'action, avec au besoin un transfert de compétences sur les thèmes qui le nécessitent, pour permettre à l'entreprise de s'inscrire dans une démarche de changement durable et autonome.

Ce sont parfois des crises (conflits, alertes liées à des problématiques de risques psychosociaux ou de harcèlement, dégradation du climat social), qui révèlent la nécessité d'agir. J'interviens alors en accompagnement, ou dans le cadre d'enquêtes externes ou paritaires, d'expertises, d'analyses des risques professionnels, et pour la construction de démarches de prévention et de plans d'action visant à améliorer la situation.

Conseil & coaching d'organisation

En tant que formatrice, j'accompagne des groupes de dirigeants, de managers, de salariés et de représentants du personnel sur des thèmes tels que la conduite du changement, la coopération, la prévention des risques psychosociaux, le développement du dialogue social et sur des sujets de négociation sociale.

J'interviens auprès de cabinets conseils pour des formations à la conduite de mission en environnement complexe, dans les domaines de la santé au travail et de la performance sociale.

Enfin, j'apprécie le partage de connaissances et d'expériences avec les étudiants, futurs responsables RH et managers, dans des établissements d'enseignement supérieur (master RH, école de commerce) où j'interviens sur des modules relatifs aux politiques RH, au développement des compétences, au dialogue social, à la prévention des risques professionnels et à la gestion de conflits.